Flexibilisering van de arbeid, het verhogen van de arbeidsdeelname en employability zijn centrale onderwerpen in het huidige arbeidsmarktbeleid. Voor de invulling van het beleid maken overheid en sociale partners afspraken over zaken zoals scholing en arbeidsplaatsen voor diverse doelgroepen. Het is niet vanzelfsprekend dat individuele werkgevers dit ook toepassen in hun eigen organisatie. Daarom is het van belang te weten welk personeelsbeleid werk-gevers voeren en hoe dit zich - tegen de achtergrond van de economische crisis - heeft ontwikkeld.
Deze publicatie brengt onder andere in kaart in hoeverre werkgevers gebruik-maken van flexibele arbeidskrachten en wat de in- en uitstroom was van personeel in verschillende bedrijfssectoren. Ook beschrijft het welk beleid werkgevers inzetten voor 'bijzondere doelgroepen' onder wie ouderen - en wat werkgevers doen aan scholing en de combinatie van arbeid en zorg.
Deze publicatie is gebaseerd op de gegevens uit een langlopend onderzoek onder bijna 3000 werkgevers, dat het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) sinds 2010 beheert. De studie wordt iedere twee jaar herhaald.
Deze publicatie brengt onder andere in kaart in hoeverre werkgevers gebruik-maken van flexibele arbeidskrachten en wat de in- en uitstroom was van personeel in verschillende bedrijfssectoren. Ook beschrijft het welk beleid werkgevers inzetten voor 'bijzondere doelgroepen' onder wie ouderen - en wat werkgevers doen aan scholing en de combinatie van arbeid en zorg.
Deze publicatie is gebaseerd op de gegevens uit een langlopend onderzoek onder bijna 3000 werkgevers, dat het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) sinds 2010 beheert. De studie wordt iedere twee jaar herhaald.
